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    中玻陕西新技术有限公司“五举措”抓质量稳市场
    来源:建材招商网 发布日期:2016-09-22 12:48:54 发布者:chinaglass 共阅432次 字体:
    在九月份的“质量月”活动期间,中玻陕西新技术有限公司随着玻璃市场的回暖,在销量突增的同时,公司通过加强五项措施,全员参与共抓质量管理,为产品质量保驾护航,确保公司销售稳定性,赢得市场客户赞誉。


        一是品管处深入基层抓质量管理,营造全员参与质量管理的氛围。公司以“质量月”活动为契机,在综合管理处、生产技术处、储运处的协助下,利用班前班后会,对公司历年发生的各类质量事故进行再教育、再回顾,警醒大家时刻关注质量、改进质量,坚决杜绝同类事故。同时鼓励员工结合岗位实际多提合理化建议,促进玻璃质量改进。


        二是注重玻璃质量生产目标任务分解,并落实相关责任。公司对“质量月”期间玻璃质量指标进行重点抓,并落实责任,做到关键质量点有质检员负责和检查,原料车间严格执行配料标准、严格掌控混合料计量等措施,确保准确计量、严格上料。并及时与联合窑头、调度室联系,加强操作工配合,加强煤气调整控制,确保熔化质量稳定。


        三是充分重视质量隐患排查与整改,实现全员质量管理全方位。公司以“质量月”活动为契机,从原料车间为源头,要求操作工和生产技术处严格按照工艺流程进行的严格作业,记录报表详细详实,公司综合检查组不定时不定期进行大检查,发现的隐患及时下发整改通知单,由整改单位整改完成后,向综合处反馈回执,确保隐患整改治理达标,做到有记录可查。


        四是严把产品入库关,提高玻璃销售质量。由于公司库存有限,一些规格玻璃露天码放,坚决做到上架遮盖防护,防止雨淋霉变,延长销售期,提高产品质量稳定,确保客户满意。


        五是强化售后服务。“质量月”活动期间,公司始终把客户利益放在第一位,在日常处理售后服务的基础上,把提升客户投诉解决的效率和满意度作为重中之重,确保客户反馈的产品质量问题能够做到快速反应,及时处理和解决,树立公司形象,为公司今后产品的销售工作打下坚实的市场质量基础。

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